2019年远光集团一季度经营分析会顺利召开

2019-04-29

    2019年4月27日上午，远光集团顺利召开一季度经营分析会，集团董事长/总裁蔡仲光、董事钟镜森、代理董事赖振华、副总裁孙佩银、集团总裁助理蔡凯俊以及集团各子公司、各职能中心负责人等共计18人参加了本次会议。

    会上，各子公司、各职能中心负责人围绕公司2019年经营管理计划目标第一季度贯彻执行情况及第二季度工作计划做了详细汇报，并分析了各公司在生产经营中存的问题。

    蔡仲光董事长/总裁代表董事会回复各子公司和各职能中心所提出的意见及建议，并对各子公司和各职能中心二季度的工作进行了总结和布署。

    蔡事长指出一季度集团各板块的工作有成绩也有差距，要从自身找原因，找差距；并结合2018年底集团“头脑风暴会议”和2019年初集团“财务工作会议”的中心问题，明确要加强对“两个会议”决定事项的有效落实和切实提高；同时为适应现代化企业发展的需要，提出要对集团公司战略定位和发展方式进行进一步探讨，对全集团管理模式和架构进行全面的梳理及必要的改革，以保证从制度上适应现代化企业的发展要求；并强调要从思想上树立三大意识：一、树立以远光发展为核心的大局意识，从质量和效益上保障远光的高质量发展；二、树立居安思危、风雨共担的忧患意识，把远光的事业和自己的人生规划结合起来，行稳致远；三、树立责任意识，以主人翁的态度和责任去对待自身的岗位和工作。

    最后，蔡董事长要求各负责人在工作中要心中装着指标，处处对照目标，时时检查坐标，把每一项工作做实做优，确保全年经营目标圆满完成。