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执行到底就是成功 ——远光电缆开展《如何提高执行力》专题培训

2016-06-24

       世界上所有创业失败的公司当中，百分之七十是因为公司战略执行不到位。所以一个好的公司就必须要有一个好的战略规划，但比战略规划更重要的是战略执行，只有将公司的战略执行到底，才能成就一个长久不衰的企业。公司的中层管理人员是公司的中流砥柱，是总经理的左膀右臂，是一线员工的领头羊，所以他们是公司战略实施的关键。

       为认真贯彻集团公司的战略要求，全面提升公司中层管理人员队伍的执行力，进一步提升中层管理人员的管理能力与工作战斗力，增强中层管理人员的管理意识和工作技巧，2016年6月23日下午15:00-17:00，广东远光电缆实业有限公司行政副总李壮烈针对公司中层管理人员开展了《如何提高执行力》的专题培训。 

       本次培训主要讲解了执行力不强原因分析的方向与方法，并且以世界知名企业为标杆，对如何提高公司执行力进行了探讨。李副总通过详细的讲解、深刻的道理、生动的案例为大家阐述了执行力对于企业的重要性。培训当中，李副总强调：1）要提高执行力，企业与员工一定要时刻保持危机感；2）凡是已经决定的事情都是对的（即使决定是错的，也要通过执行，将事情做对）；3）公司管理层要通过长期的监督、跟踪、检查，切实提高公司全员的执行力；4）以身作则，从我做起，让高效执行贯彻到公司所有环节。

      培训结束后，大家纷纷表示，此次培训受益匪浅，不仅了解到执行力的重要性、认识到自己在管理方面存在的不足，同时增强了管理的信心，以后会更努力做好领导交办的任务、 做好下属员工的领头羊。 本次培训可谓一场及时雨，一针见血的指出公司执行力管理存在的问题，提出了解决问题的方案，给予公司中层管理人员极大的启示，一定程度上改善过去执行力疲软 ，“有战略没计划、有计划没落实”的现象，相信会使集团公司的战略执行到公司的各个层面当中。